"這不是我生命中第一個彎，也不會是最後一個"
高中不念念高職，機械系念完跑去讀商研所，念完書不工作還特地去西雅圖鬼混，到現在幹了六年的CBD還要轉部門到FA，我驚覺原來我有個天生反骨性格阿!!
不過今天announcement還是讓我感覺好不真實,可能是因為太熟悉了,看著台下所有熟悉的臉，一瞬間就可以聯想到這個人在我生命的產生的交集，所以突然想像自己要抽離這個工作團隊還是非常的不適應也捨不得。
這個想法，經過了大半年的思索，再經過了大半年的安排，才終於得以實現。一路上我都覺得自己很幸運也滿懷感激，有好的老闆願意尊重我的想法、有好的機會能夠打開一扇大門、有好的朋友給我一些建議，還有最親愛的家人給我的支持。如果這是一種中年轉職，我想不到還能夠有更好更順利的方式了。
再次謝謝在我職涯中與我共事過的每一個CBD同事，我很珍惜在第一份工作就認識你們的緣分。小學念完了， CBDer 林蓋瑞下台一鞠躬
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這不是Simplification - 阿褲夜有感
17 June 2010
“阿褲”,是本部門每個員工一年一度要歷經的一個過程。這是一個每年到了六月中兵荒馬亂的過程，然後在阿褲的最後期限之後，一切慌亂又復歸於平靜，好像什麼事都沒發生過一樣。
今年新系統Optima上線，用了一個硬性的系統來強迫改變所有使用者花預算的習慣(姑且不論好習慣還是壞習慣),我在去年11月幫使用者進行Optima training時,我已經嗅到阿褲哀鴻遍野的味道。
科技日新月異，也許是因為現在這個職位的關係，我恰巧站在一個特別的角度看到在辛辛那提的人想用很多科技，很多網路技術來取代人工行為的一些徵兆。也許我的好朋友Aiolos看到了更多，但可以理解Optima絕對不會是最後一個。
Optima之於本部門,就好像1996年的Window之於全世界。當你被規定只能用某一種方式去完成某一件事情時﹝不管是規定或是自願﹞，你要不就是擁抱它，要不就是尷尬的與它相處一生，就好像現在還有很多父執輩對於網路或是電腦仍舊懷保恐懼感一般。
雖然新系統在台灣接軌的很順利，也因為使用了FMG來減少使用者習慣改變帶來不適，但是它始終是新的邏輯在運作，當使用者沒有辦法適應到新的邏輯時，就會產生非常多的不便。
我始終覺淂我在這個專案是失敗的，我的挫敗感來自於我想不到任何更強烈或是更讓人印象鮮明的方式，能讓使用者理解，如果你的思考邏輯不改變，你就會跟系統尷尬而不便的相處下去。所以在阿褲的季節，才會有人加班到很晚還是不曉得問題出在哪裡，毀了使用者的生活。
而當我聽到同一個問題，算一算總共有十一個人跑來問我隔壁的team member，而且這個問題不但是當初training提過而且還做了一本使用者手冊讓大家查詢的同時，我突然發覺不管這個新系統的用意是在於Risk Control或者Budget Visibiltiy;我的team member一定覺得她的生活跟simplification扯不上關係，這個系統毀了她的生活。
在這種國際公司，小市場被Top-Down當Follower的機率遠遠高於巴西會勝過北韓的機率(尤其是上半場)。Top-Down決策要用系統取代複雜的人腦與人工行為，可想而知系統會很複雜，對大家來說看到的是簡單複雜化；然而不要逃避或排斥的了解它，也許是可以幫助我們的複雜生活簡單化的捷徑!
如果你是本公司的人又恰巧看到這篇廢話，我希望與你共勉之!
今年新系統Optima上線，用了一個硬性的系統來強迫改變所有使用者花預算的習慣(姑且不論好習慣還是壞習慣),我在去年11月幫使用者進行Optima training時,我已經嗅到阿褲哀鴻遍野的味道。
科技日新月異，也許是因為現在這個職位的關係，我恰巧站在一個特別的角度看到在辛辛那提的人想用很多科技，很多網路技術來取代人工行為的一些徵兆。也許我的好朋友Aiolos看到了更多，但可以理解Optima絕對不會是最後一個。
Optima之於本部門,就好像1996年的Window之於全世界。當你被規定只能用某一種方式去完成某一件事情時﹝不管是規定或是自願﹞，你要不就是擁抱它，要不就是尷尬的與它相處一生，就好像現在還有很多父執輩對於網路或是電腦仍舊懷保恐懼感一般。
雖然新系統在台灣接軌的很順利，也因為使用了FMG來減少使用者習慣改變帶來不適，但是它始終是新的邏輯在運作，當使用者沒有辦法適應到新的邏輯時，就會產生非常多的不便。
我始終覺淂我在這個專案是失敗的，我的挫敗感來自於我想不到任何更強烈或是更讓人印象鮮明的方式，能讓使用者理解，如果你的思考邏輯不改變，你就會跟系統尷尬而不便的相處下去。所以在阿褲的季節，才會有人加班到很晚還是不曉得問題出在哪裡，毀了使用者的生活。
而當我聽到同一個問題，算一算總共有十一個人跑來問我隔壁的team member，而且這個問題不但是當初training提過而且還做了一本使用者手冊讓大家查詢的同時，我突然發覺不管這個新系統的用意是在於Risk Control或者Budget Visibiltiy;我的team member一定覺得她的生活跟simplification扯不上關係，這個系統毀了她的生活。
在這種國際公司，小市場被Top-Down當Follower的機率遠遠高於巴西會勝過北韓的機率(尤其是上半場)。Top-Down決策要用系統取代複雜的人腦與人工行為，可想而知系統會很複雜，對大家來說看到的是簡單複雜化；然而不要逃避或排斥的了解它，也許是可以幫助我們的複雜生活簡單化的捷徑!
如果你是本公司的人又恰巧看到這篇廢話，我希望與你共勉之!
Politic War
17 September 2006
Guess what's the hottest way of greeting in Taipei city these days? That's "Will you wear red clothes tomorrow?"
##ReadMore##
Whole city seems to get crazy about the deposition of president A-Bian. I agree with the concept of anti-corruption and that A-Bian didn't do it well for his presidential period for past six years. We need a leader and a group of politician who are conscience and can focus more on policy which get ppl's life better instead of on war between different politic party or thought.
In a way of sit-in may not change anything but show ppl's detemination and dissatifaction of current situation. What's the next step those angry ppl is gonna do. We won't know. All I know is stopping the politic and getting clam down and to think about what's going on in this small piece of land. May love and peace with Taiwan.
##ReadMore##
Whole city seems to get crazy about the deposition of president A-Bian. I agree with the concept of anti-corruption and that A-Bian didn't do it well for his presidential period for past six years. We need a leader and a group of politician who are conscience and can focus more on policy which get ppl's life better instead of on war between different politic party or thought.
In a way of sit-in may not change anything but show ppl's detemination and dissatifaction of current situation. What's the next step those angry ppl is gonna do. We won't know. All I know is stopping the politic and getting clam down and to think about what's going on in this small piece of land. May love and peace with Taiwan.
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